Globant · Néscara

Sênior Product Designer · Out 2022 – Fev 2025

Segmento: Agronegócio / EnterpriseProjetos: 7Stack: Salesforce, iOS, Android

Atuei como designer ponto focal na Néscara, divisão da Globant especializada em soluções Salesforce para o agronegócio. Em dois anos e quatro meses, conduzi sete projetos de diferentes portes e complexidades. Os materiais não estão apresentados na íntegra por questões contratuais.

Ferramentas

Figma, Adobe CC, FigJam, Miro

Plataformas

iOS, Android, Salesforce CRM

Metodologias

Design Sprint, Scrum, Atomic Design, Jobs-to-be-Done

Competências

Discovery, Field Research, Design System, Offline-first, Stakeholder Management, WCAG

AgronegócioiOS · Android · Salesforce

UPL — Aplicativo de campo enterprise

Quando o cliente é uma das maiores empresas de agroquímicos do mundo e seus consultores trabalham entre plantações sem sinal de celular, "fazer um app" não resolve. Precisava de uma solução que funcionasse offline, dentro do ecossistema Salesforce, para usuários que não toleram fricção e precisam registrar visitas, efetuar pedidos e consultar preços em tempo real, com ou sem internet. Fui a campo antes de abrir o Figma.

Problema

Os consultores de campo da UPL operavam sem solução digital própria: dependiam de notebook, planilhas e anotações em papel durante visitas a propriedades rurais, muitas vezes sem sinal de internet. Não havia como registrar relatórios de lavoura, efetuar pedidos ou consultar preços em tempo real, comprometendo a produtividade das equipes de venda e a visibilidade dos gestores.

Decisão

Conduzi o projeto do discovery ao delivery, iniciando com field research direto nas propriedades rurais para mapear as jornadas reais antes de abrir o Figma. Com base nas evidências coletadas, defendi uma arquitetura offline-first dentro do ecossistema Salesforce, superando resistência interna com dados qualitativos. Construí o Design System do zero em paralelo ao levantamento de requisitos e levei os protótipos para validação no Brasil e no escritório global da Índia.

Impacto

O aplicativo foi aprovado globalmente e se tornou o app oficial da UPL no mundo inteiro. Os consultores passaram a registrar visitas, efetuar pedidos e acessar preços pelo celular, mesmo sem conexão. A produtividade dos vendedores aumentou 19% e a dos gestores 12%, confirmados em pesquisa pós-lançamento.

AgronegócioiOS · Android · Salesforce

Orígeo — Ecossistema completo, do app ao portal

Não era só replicar o app da UPL com outra cor. A Orígeo, empresa do mesmo grupo, tinha três perfis de usuário com permissões radicalmente distintas, processos de auditoria que o app anterior nem considerava e uma lacuna de visibilidade que fazia gestores tomarem decisões no escuro. Saí com um app, um sistema de PDTs e, ao final, um portal de clientes completamente novo. Tudo dentro do mesmo projeto.

Problema

A Orígeo não possuía solução digital para seus três perfis de usuário (CT, GS, GTR), cada um com permissões e necessidades distintas. Manuais obrigatórios, cursos, relatórios e histórico de clientes estavam pulverizados em múltiplos sistemas, dificultando a gestão e o acompanhamento das equipes de campo.

Decisão

Iniciei pela construção do Design System em paralelo ao levantamento de requisitos para ganhar tempo no cronograma. Mapeei os três perfis e desenhei fluxos distintos para cada um. Centralizei manuais, cursos obrigatórios e PDTs no app, tornando-os auditáveis pelos gestores. Ao final, a Orígeo solicitou um novo Portal de Clientes, que desenvolvi mantendo a identidade visual do app e adicionando gestão autônoma de dados cadastrais.

Impacto

Consultores passaram a acessar relatórios, organogramas e histórico de propriedades em um único lugar. Gestores ganharam visibilidade real sobre a execução dos CTs. O portal entregou autonomia na gestão de dados que antes exigia intermediação humana, reduzindo fricção operacional para toda a cadeia.

AgronegócioiOS · Android · Salesforce

Lavoro — Cotações, pedidos e barter no campo

Cotação de produto agrícola parece simples até você descobrir que "pagar" pode significar trocar soja por milho na próxima safra (barter), que descontos acima de certo nível travam para aprovação do gestor nacional, que a visita precisa gerar um questionário automático entre 20 modelos diferentes e que tudo isso precisa caber no bolso do consultor, no meio do campo, antes da chuva mudar os planos. Entregue no prazo. Com pesquisa de campo do cliente.

Problema

Os consultores da Lavoro realizavam cotações e pedidos exclusivamente via desktop, inacessíveis no campo. Operações de barter eram especialmente complexas e lentas, exigindo múltiplos sistemas e aprovações manuais. Não havia visibilidade sobre previsão do tempo em tempo real, fator crítico para decisões no agronegócio.

Decisão

Conduzi múltiplos Design Sprints para mapear fluxos de cotação, pedido e barter, cada um com ramificações condicionais de aprovação. Incorporei ao processo a pesquisa de experiência que o próprio cliente havia feito com os futuros usuários. Desenhei mais de 20 modelos de questionários automáticos pós-visita e integrei previsão do tempo em tempo real na agenda.

Impacto

Entregue dentro do prazo após múltiplas mudanças de escopo. O processo de pedido, antes restrito ao escritório, passou a acontecer no campo em tempo real, com todas as aprovações hierárquicas funcionando pelo celular. Feedbacks positivos diretos dos usuários finais após o lançamento.

Saúde & EstéticaiOS · Android · Enterprise

Merz Aesthetics — Gestão de eventos corporativos

Eventos médicos têm uma particularidade que aplicativos genéricos de evento ignoram: o participante é um profissional de saúde com agenda apertada, interesse em conteúdo técnico específico e zero paciência para fricção. Desenhei a jornada completa, da inscrição ao networking ativo, para que a Merz Aesthetics parasse de perder engajamento em eventos de grande porte por causa de uma experiência digital que não estava à altura do evento presencial.

Problema

A Merz Aesthetics realizava eventos de grande porte para profissionais de saúde, mas a jornada do participante era fragmentada: inscrições, agendamentos, networking e conteúdo aconteciam em sistemas distintos ou de forma manual, gerando experiência ruim e baixo aproveitamento dos eventos.

Decisão

Mapeei a jornada completa do participante e desenhei uma experiência unificada, da inscrição ao networking ativo, com agenda personalizada e notificações contextuais. Conduzi rodadas de prototipagem de alta fidelidade com validação direta com stakeholders da Merz Aesthetics e contribuí no Design System compartilhado com o portfólio Néscara.

Impacto

A jornada passou a ser gerenciada inteiramente pelo app, eliminando fragmentação. A Merz ganhou controle sobre o engajamento nos eventos e capacidade de personalizar a experiência de cada participante com base em perfil e histórico.

AgronegócioiOS · Android · Salesforce

Cotribá — Refinamento de produto em desenvolvimento

Há uma habilidade que poucos designers praticam: entrar em um projeto no meio, com telas já aprovadas pelo cliente, equipe de dev em andamento e escopo que não pode ser reaberto, e ainda assim elevar a qualidade. Não era para refazer. Era para melhorar sem quebrar. Fiz auditoria de usabilidade, negociei prioridades com os devs e entreguei mais do que o cliente esperava, sem jogar fora o que já existia.

Problema

O projeto estava em andamento com telas já aprovadas pelo cliente Cotribá. A interface existente tinha hierarquia visual fraca, usabilidade comprometida e não atendia pedidos específicos do cliente. O desafio era melhorar sem quebrar o que já havia sido aprovado.

Decisão

Realizei auditoria rápida de usabilidade para identificar pontos críticos. Propus melhorias cirúrgicas, trabalhando lado a lado com os desenvolvedores para garantir viabilidade técnica. Conduzi reuniões internas e com stakeholders da Cotribá para alinhamento contínuo, priorizando o que era entregável dentro das restrições do projeto.

Impacto

As expectativas do cliente foram atingidas e superadas. A interface ganhou hierarquia visual mais clara, interações mais amigáveis e as funcionalidades solicitadas foram implementadas sem comprometer o trabalho já aprovado.

AlimentaçãoSalesforce CRM

Ultracheese — Melhoria de fluxo no Salesforce CRM

O problema não era técnico. Era de visibilidade. Os operadores passavam minutos vasculhando tabelas no Salesforce para descobrir por que um pedido estava bloqueado, enquanto o tempo de resolução crescia e a cadeia de fornecimento esperava. Dentro dos limites rígidos do CRM, reestruturei a tabela, adicionei filtros contextuais e criei uma área dedicada só para pendências. Às vezes o impacto maior vem da menor intervenção.

Problema

Os operadores não conseguiam identificar rapidamente quais pedidos estavam bloqueados e por qual motivo. A tabela no Salesforce não tinha filtros adequados nem área dedicada para pendências, forçando busca manual em um volume grande de registros e gerando retrabalho e atrasos.

Decisão

Dentro das possibilidades do Salesforce CRM, remodelei a tabela de pedidos com novos parâmetros e filtros contextuais e criei uma área exclusiva para centralizar pendências ativas. Apliquei hierarquia visual e interaction design para tornar as informações críticas imediatamente visíveis.

Impacto

O tempo de identificação e resolução de pedidos bloqueados foi reduzido. Os operadores passaram a ter visão clara e filtrada das pendências, eliminando busca manual e reduzindo erros de triagem.

AgronegócioSalesforce · Dashboard

Viter — Dashboard de inteligência comercial

O briefing chegou incompleto. A reunião de onde ele veio aconteceu sem mim. A empresa queria um dashboard simples, com quatro áreas e sete etapas. O que ela não sabia era o que os dados revelariam quando organizados. Iterei rápido, coletei devolutiva e fui expandindo o escopo conforme a própria Viter descobria informações que nunca tinha tido sobre sua base de clientes. Começou como refinamento de fluxo. Virou inteligência comercial.

Problema

A Viter não tinha visibilidade sobre a situação cadastral e de compras de seus clientes. Os operadores não conseguiam ver um resumo claro dos itens em cada pedido, e a empresa desconhecia informações relevantes sobre sua própria base de clientes, dependendo de dados fragmentados.

Decisão

Refinei o fluxo de vendas com um resumo estruturado dos itens de cada pedido. Para o dashboard, iniciei com briefing incompleto, montei um esboço rápido no Figma para coletar devolutiva e iterei expandindo de 4 áreas e 7 etapas até uma solução que revelou camadas de dados antes invisíveis.

Impacto

O dashboard transformou dados dispersos em inteligência comercial acionável. A Viter passou a monitorar a situação cadastral e de compras de cada cliente de forma centralizada, revelando informações que a empresa desconhecia sobre sua própria base.