Global HITSS · Americanas S.A.

Product Designer · Mai 2018 – Jul 2021

Segmento: Varejo / Transformação DigitalProjetos: 1Impacto: R$2M+/ano em economia

Compus a Equipe de Transformação Digital da Americanas S.A., responsável pela digitalização de processos operacionais internos de uma das maiores redes de varejo do Brasil. Entrei sem designer anterior no time, sem design system e sem discovery feito. Os materiais não estão apresentados na íntegra por questões contratuais.

Resultados de impacto

↓66%

tempo de descarga logística (3h → 1h)

R$2M+

economia anual em custos operacionais

↓20%

tempo nas reuniões de gestão de turno

1→Hub

app que evoluiu para hub de soluções digitais

Ferramentas

Adobe XD, Adobe CC, Miro

Plataformas

iOS, Android

Metodologias

Field Research, Design Thinking, Lean UX, Atomic Design

Competências

Discovery, Field Research, Design System, Stakeholder Management, Data-driven Design, Handoff

VarejoiOS · Android

Americanas S.A. — Digitalização de processos operacionais internos

Entrei em um projeto sem designer anterior, sem design system, sem discovery feito e com entregas já prometidas. A operação interna de uma das maiores redes de varejo do Brasil rodava inteiramente em papel: descarga de caminhão levava 3 horas, reunião de turno era longa e o custo anual em impressões passava de R$2 milhões. Fui às lojas. Vi o problema de verdade. E entreguei um app que virou hub de soluções digitais da companhia.

Problema

As operações internas rodavam inteiramente em papel: descargas de caminhões levavam em média 3 horas, as reuniões de turno eram longas e a companhia gastava mais de R$2 milhões por ano em impressões. Não havia designer no time, não havia design system e as entregas já estavam definidas antes de qualquer discovery acontecer.

Decisão

Negociei tempo de field research antes de abrir o Figma e fui às lojas acompanhar turnos reais. O que encontrei revelou que o problema era de coordenação operacional entre equipes, não de interface. Construí o Design System do zero com Atomic Design pragmático, documentando o "porquê" de cada decisão para garantir fidelidade na implementação e escalabilidade futura.

Impacto

Tempo de descarga caiu de 3h para 1h (redução de 66%). Reuniões de turno reduziram 20% em duração. Economia de R$2M+ por ano com a eliminação do papel. O app tornou-se case de sucesso interno e evoluiu para hub central de soluções digitais da companhia.